Actieplan en werkagenda langdurige ggz (Wlz/Wmo)

Brontekst

Tweede Kamer der Staten-Generaal2Vergaderjaar 2024–202525 424Geestelijke gezondheidszorg34 104Langdurige zorgNr. 727 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARISSEN VAN VOLKSGE-ZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 11 maart 2025In het voorjaar van 2024 hebben de toenmalig Minister van Volksge-zondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Staatssecretaris van VWS ugeïnformeerd over de voortgang van de bestuurlijke afspraken die metbetrokken partijen zijn gemaakt over passende zorg en ondersteuningvoor mensen met een langdurige psychische aandoening. In die brief bentu ook geïnformeerd over de ontwikkeling van een werkagenda voor delangdurige geestelijke gezondheidszorg (ggz) in de Wet langdurige zorg(Wlz) en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo).1Met bijgaande brief bieden wij, de Staatssecretaris voor Langdurige enMaatschappelijke zorg (LMZ) en de Staatssecretaris voor Jeugd, Preventieen Sport (JPS), u de volgende stukken aan:•De werkagenda «Een betekenisvol leven met een langdurige psychi-sche aandoening», die we samen met Zorgverzekeraars Nederland(ZN), de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), de Nederlandseggz, Valente en MIND (hierna: de partijen) hebben opgesteld.•Het actieplan «Passende zorg voor dakloze mensen met een Wlz-indicatie», waar we met dezelfde partijen aan hebben gewerkt. Met ditactieplan geven we invulling aan de motie van het lid Westerveld.2•U ontvangt tevens de afsluitende rapportages in het kader van deregioaanpak langdurige ggz (Wlz/Wmo) en het onderzoek van hetTrimbos-instituut «Perspectief in de langdurige ggz.»In de brief gaan we achtereenvolgens in op het actieplan, de stand vanzaken van het aantal indicaties voor ggz-wonen in de Wlz en de bestuur-lijke afspraken die hierover met de partijen zijn gemaakt, de werkagenda,en tot slot het onderzoek van het Trimbos-instituut.1Kamerstukken 2023 – 2024, 25 424, nr. 6882Tweede Kamer, vergaderjaar 2023–2024, 29 325, nr. 161 kst-25424-727ISSN 0921 - 7371’s-Gravenhage 2025Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7271 Actieplan Passende zorg voor dakloze mensen met eenWlz-indicatieWe zien dat de overgang van en samenwerking tussen de Wmo en Wlzniet altijd soepel verloopt. Dat willen we verbeteren, te beginnen daarwaar de nood het hoogst is: bij mensen met een Wlz-indicatie die somsdakloos raken en op straat, bij vrienden op de bank of in de maatschappe-lijke opvang terechtkomen. Als bijlage bij deze brief bieden wij uw Kamerhet Actieplan «Passende zorg voor dakloze mensen met een Wlz-indicatieaan.» Aanleiding voor dit actieplan zijn de toenemende signalen overcliënten met een Wlz-indicatie die dakloos raken en in de maatschappe-lijke opvang belanden. Daar zijn zij niet op de juiste plek. Met dit actieplangeven we invulling aan de motie van het lid Westerveld om tot eennoodplan voor deze situatie te komen.3Het actieplan richt zich niet alleen op degenen die in de opvang verblijven,maar op alle dakloze mensen met een Wlz-indicatie voor ggz. Het doel vandit actieplan is om mensen met een complexe zorgvraag sneller op eenvoor hen passende plek te krijgen en dakloosheid te voorkomen. Het gaatom een relatief kleine groep mensen met urgente, meestal meervoudigeproblematiek die vraagt om een specifieke aanpak. Deze mensen rakenom verschillende redenen dakloos. Soms escaleert een situatie waardooreen cliënt niet meer bij een zorgaanbieder kan blijven en uit het zichtverdwijnt. Soms mijdt de cliënt elke vorm van zorg en ondersteuning.Daarnaast is er een gebrek aan passende woonvormen voor dezedoelgroep. Het bestaande aanbod sluit niet altijd goed aan bij dezorgvraag van de cliënt. Of er gelden exclusiecriteria zoals een verslaving,terwijl deze mensen juist vaak een behoefte hebben aan zorg en onder-steuning op meerdere vlakken zoals een combinatie van psychischeproblematiek, verslaving en een licht verstandelijke beperking.Het actieplan bevat korte- en langetermijnacties langs drie actielijnen. Deeerste actielijn is gericht op het regelen dat dakloze mensen met eenWlz-indicatie sneller op een passende plek terecht komen. Zorgkantoren,gemeenten en zorgaanbieders zijn hiervoor betere samenwerkingsaf-spraken aan het maken. Regio’s waar de knelpunten groot zijn wordenondersteund in hun aanpak en we maken een handreiking om sneller tekomen tot lokale en/of regionale samenwerkingsafspraken. In de tweedeactielijn zetten we in op het voorkómen van dakloosheid door hetfaciliteren van meer en beter passend woonzorgaanbod en stimuleren vannieuwe initiatieven. In enkele regio’s, waar de behoefte groot is, intensi-veren we de inspanningen om te komen tot het gezamenlijk realiseren vanbeter passend aanbod. Tot slot wordt in de derde actielijn de omvang vande doelgroep beter in kaart gebracht waardoor we beter in staat zijn omde ontwikkelingen te monitoren.Het actieplan is in de uitvoering gekoppeld aan de afspraken die we in dewerkagenda «Een betekenisvol leven met een langdurige psychischeaandoening» met partijen hebben gemaakt. Deze werkagenda lichten weverder in deze brief toe. Ook andere acties uit die werkagenda dragen bijaan verbeteringen voor de doelgroep waar het actieplan op is gericht.Daar sluiten we waar mogelijk bij aan. Dit geldt ook voor acties uit deWerkagenda «Verbeteren van de aansluiting tussen de forensische enreguliere zorg.»3Tweede Kamer, vergaderjaar 2023–2024, 29 325, nr. 161Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7272 Aantal Wlz-indicaties voor ggz-wonen en bestuurlijke afsprakenMet ingang van 1 januari 2021 kunnen mensen met een psychischeaandoening toegang krijgen tot de Wlz, indien zij voldoen aan detoegangscriteria die hiervoor gelden. Sindsdien hebben veel meermensen dan vooraf werd verwacht een Wlz-indicatie voor ggz-wonengekregen. Dit riep de vraag op of de zorg die vanuit de Wlz wordt gebodenvoor al deze mensen daadwerkelijk de best passende zorg is – zorg dieaansluit bij de behoefte van mensen en hun perspectief op herstel.Daarnaast zet het hoge aantal Wlz-indicaties voor deze doelgroep delangdurige zorg in de Wlz onder druk.Dit was in 2023 aanleiding voor bestuurlijke afspraken met ZN, de VNG,Valente, de Nederlandse ggz en MIND. Graag verwijzen wij u naar eerdereKamerbrieven voor een uitgebreide toelichting op dit vraagstuk en debestuurlijke afspraken.4 Het maandelijkse aantal nieuwe Wlz-indicatiesvoor ggz-wonen is het afgelopen jaar verder afgenomen en lijkt sinds hetnajaar te stabiliseren rond circa 100 nieuwe indicaties per maand. Dekwantitatieve doelstelling van de bestuurlijke afspraken is hiermeebehaald. Er zijn echter geen garanties dat het aantal indicaties voorggz-wonen niet op termijn weer gaat toenemen. Daarom blijven we deontwikkelingen nauwlettend monitoren, samen met de betrokken partijen.Sinds het sluiten van de bestuurlijke afspraken hebben alle betrokkenpartijen bijgedragen aan een voortvarende uitvoering van de maatregelendie daarin zijn opgenomen. De VNG heeft zich in september 2024teruggetrokken uit de bestuurlijke afspraken uit onvrede over het besluitvan de Staatssecretaris voor LMZ om de volumecompensatie voorbeschermd wonen niet volgens de voorheen gehanteerde systematiek toete kennen. De VNG neemt wel deel aan de werkagenda. Hieronder lichtenwe de actuele ontwikkelingen toe.Regioaanpak en gespreksronde bestuurlijke aanjagerGemeenten, zorgkantoren en zorgaanbieders zijn in de regio met elkaar ingesprek gegaan over passende ondersteuning en zorg voor mensen meteen langdurige psychische aandoening op het snijvlak van de Wmo en deWlz. In iedere zorgkantoorregio is een plan van aanpak opgesteld. Deondersteuning van KPMG bij deze regioaanpak is eind september 2024afgerond. De eindrapportage ontvangt u als bijlage bij deze brief. In dezeeindrapportage geeft KPMG een beeld van de inhoud van de regionaleplannen van aanpak, het proces dat is doorlopen en de ervaringen met depilot doelgroepbespreking in een aantal regio’s.Tevens ontvangt u bij deze brief de bevindingenrapportage van debestuurlijke aanjagers Jan Berndsen en Bert Frings. Zij hebbengesprekken gevoerd in een aantal regio’s over de ondersteuning en zorgaan mensen met een langdurige psychische aandoening. In de rapportagedelen zij de belangrijkste observaties en signalen uit deze gesprekken.Deze gaan bijvoorbeeld over het belang van (regionale) samenwerking,met name tussen gemeenten en zorgkantoren, over de passendheid vanzorg en ondersteuning vanuit de Wlz, met name in de lichtere zorgpro-fielen en over de toegankelijkheid van de meest complexe zorg. Deobservaties en signalen zijn betrokken bij het opstellen van dewerkagenda.De regioaanpak heeft bijgedragen aan het ontstaan of intensiveren van(nieuwe) regionale samenwerkingen rond de zorg en ondersteuning voor4Kamerstukken 25 424, nr. 651 en Kamerstukken 25 424, nr. 664.Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7273 mensen met een langdurige psychische aandoening. Zorgkantoren,gemeenten en zorgaanbieders hebben hier de nodige inspanningen voorverricht. We hebben er vertrouwen in dat de partijen ook de komendeperiode verder uitvoering geven aan de plannen van aanpak en elkaarblijven vinden in de gedeelde wens om passende zorg en ondersteuningvoor inwoners te kunnen bieden. Waar ondersteunend voor het vervolgbenutten we de regionale samenwerking in de uitvoering van dewerkagenda.Beschikbaarheid data op Regiobeeld.nlIn het kader van de regioaanpak heeft KPMG een dashboard ontwikkeldmet data over de langdurige ggz in de Wlz op zowel landelijk als regionaalniveau. Dit dashboard is per september 2024 ondergebracht bij het RIVMop www.regiobeeld.nl. Hiermee blijft deze informatie structureelbeschikbaar en openbaar toegankelijk voor partijen op zowel landelijk alsregionaal niveau.Met het toevoegen van de data over de langdurige ggz in de Wlz is dezeinformatie op dezelfde plek vindbaar als het Regiobeeld (voorheen:monitor) psychische problematiek, dat in opdracht van VWS en de VNGwordt (door)ontwikkeld. Dit regiobeeld combineert informatie uitverschillende bronnen over sociale factoren, regionale context en hetgebruik van zorg en ondersteuning vanuit de Wlz, Wmo en Zvw bijpsychische problematiek. Sinds kort is hier voor elke gemeente of regioook een overzichtsgrafiek te vinden, waarmee in één oogopslag duidelijkwordt hoe de gemeente of regio ervoor staat vergeleken met het landelijkgemiddelde. Bovendien heeft kenniscentrum Phrenos voor elke zorgkan-toorregio een regiorapport opgesteld.5 Deze rapportages dienen terondersteuning van gesprekken in de regio over de (toekomstige)inrichting van de ondersteuning en zorg voor mensen met een psychischeaandoening. Regionale samenwerkings-verbanden kunnen hierbijondersteuning krijgen van Phrenos en KPMG.Leertraject «Verrassend Passend»Onderdeel van de bestuurlijke afspraken was ook het afgeven van langerdurende Wmo-beschikkingen voor beschermd wonen en intensieveambulante begeleiding, waar dat passend is bij de situatie van depersoon. Met de eerder genoemde kamerbrief van 7 mei 2024 bent ugeïnformeerd over het leertraject «Verrassend Passend» dat de VNG vorigjaar in samenwerking met het Ketenbureau i-Sociaal Domein en het CAKis gestart. Met dat traject – dat breder is dan alleen voor mensen met eenpsychische aandoening – wordt ernaar gestreefd om een passendelooptijd van de beschikking in de hele Wmo 2015 tot norm te maken. DeStaatssecretaris voor langdurige en maatschappelijke zorg heeft u met deHoofdlijnenbrief Wet maatschappelijke ondersteuning van 20 december2024 geïnformeerd over de stand van zaken van dit leertraject en dehandreiking die de VNG hiervoor heeft uitgegeven.6Werkagenda «Een betekenisvol leven met een langdurigepsychische aandoening»Nu de kwantitatieve doelstelling uit de bestuurlijke afspraken is behaalden de maatregelen zijn uitgevoerd, ronden we de bestuurlijke afsprakenaf. De samenwerking met de partijen zetten we echter voort, met als doelde beweging naar passende ondersteuning en zorg voor mensen met een5Zie regiorapporten Regiobeeld Psychische Problematiek6Kamerstuk 29 538, nr. 365Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7274 langdurige psychische aandoening te versterken en bestendigen. Infebruari hebben we met ZN, de VNG, Valente, de Nederlandse ggz enMIND de werkagenda «Een betekenisvol leven met een langdurigepsychische aandoening» vastgesteld. De werkagenda ontvangt u alsbijlage bij deze brief. Met deze werkagenda geven we richting aan de inzeten activiteiten op het gebied van langdurige ondersteuning en zorg voormensen met een psychische aandoening voor de komende jaren. Werichten ons met deze werkagenda op de langdurige ondersteuning en zorgvanuit de Wlz en de Wmo (al dan niet aangevuld met ggz-behandelingvanuit de Zvw).De werkagenda is tot stand gekomen op basis van gesprekken met departijen en bijeenkomsten met onder andere (zorg)professionals,ervaringsdeskundigen, beleidsmakers, onderzoekers en bestuurders. Ditheeft geresulteerd in acties die verdeeld zijn over drie actielijnen.Daarnaast is een evaluatie van de toegang tot de Wlz voor mensen meteen psychische aandoening onderdeel van de werkagenda. Deze lichtenwe verderop in deze brief nader toe. De drie actielijnen zijn als volgt:1.Beter zicht op de doelgroepBinnen deze actielijn gaan we aan de slag gaan met openstaandekennisvragen. Het doel hiervan is beter zicht te krijgen op dedoelgroep mensen met een psychische aandoening die zijn aangewe-zen op langdurige ondersteuning en zorg en wat zij nodig hebben, enom ontwikkelingen in (het stelsel voor) deze ondersteuning en zorgbeter te kunnen duiden en begrijpen. De resultaten van dezeactiviteiten zijn helpend in het bepalen van de vervolgstappen ompassende en toekomstbestendige zorg te kunnen realiseren.2.Verbeteren van de ondersteuning en zorg voor mensen met eenlangdurige psychische aandoeningWe willen de ondersteuning en zorg verbeteren door het versterkenvan samenwerking tussen domeinen, het maken van heldereafspraken over de overgang van de Wmo naar de Wlz (te beginnen bijafspraken over het voorkomen en verhelpen van dakloosheid bijmensen met een Wlz-indicatie – waar we verderop in deze brief naderop ingaan) en het verbeteren van de informatievoorziening overondersteuning en zorg voor cliënten. Ook willen we sociale innovatieen digitalisering stimuleren en gaan we met elkaar in gesprek over(ggz-)behandeling voor deze doelgroep.3.Passende ondersteuning en zorg in complexe situatiesEr is gerichte inzet nodig om ervoor te zorgen dat ook in complexesituaties passende ondersteuning en zorg op maat kan wordengeboden. Binnen deze actielijn vallen activiteiten die hieraanbijdragen, zoals het in beeld brengen van behoeften en aanbod,zorgen voor heldere werkafspraken tussen partijen die helpend zijn inhet vinden van oplossingen bij complexe situaties en het stimulerenvan meer passende (woon)zorgvoorzieningen. De inzet op dit themalichten we verderop in deze brief nader toe.Evaluatie van de toegang tot de Wlz voor mensen met een psychischeaandoeningDe wetswijzing waarmee mensen met een psychische aandoeningtoegang kunnen krijgen tot de Wlz is inmiddels ruim vier jaar van kracht.Er zijn aanhoudende signalen over de effecten van deze wetswijziging enknelpunten in de uitvoeringhiervan, bijvoorbeeld over de toegangscriteria in relatie tot (het vaakgrillige verloop van) psychische problematiek, het kunnen op- enafschalen van zorg en over de invloed van de toegang tot de Wlz op hetstelsel waarbinnen zorg en ondersteuning kan worden vormgegeven.Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7275 Deze signalen van de betrokken partijen leiden tot vragen over (detoekomstbestendigheid van) het stelsel, de wijze waarop in de praktijkuitvoering wordt gegeven aan wet- en regelgeving en in hoeverre ditbijdraagt aan passende ondersteuning en zorg voor de doelgroep.Dit vormt aanleiding om de toegang tot de Wlz voor mensen met eenpsychische aandoening te evalueren, met als doel de effecten die dezewetswijziging heeft gehad zorgvuldig en systematisch in beeld tebrengen. Deze evaluatie vormt het vertrekpunt voor een goed onder-bouwd gesprek over de vervolgstappen die eventueel nodig zijn. Omdatde evaluatie de drie inhoudelijke actielijnen overstijgt is deze als overkoe-pelende actie in de werkagenda opgenomen. Dit voorjaar werken we devraagstelling en reikwijdte van de evaluatie nader uit, in overleg met departijen. De ambitie is om de evaluatie eind 2025 af te ronden, afhankelijkvan de aard en breedte van de hiervoor geformuleerde opdracht.Vanzelfsprekend informeren wij de Tweede Kamer wanneer deze evaluatieis afgerond.Verbeteren van ondersteuning en zorg bij complexe zorgvragenHet komt soms voor dat het niet (tijdig) lukt om passende zorg teorganiseren voor mensen met een psychische aandoening en eenWlz-indicatie. Dit is in de eerste plaats erg ingewikkeld voor de cliënt zelf,maar levert ook knelpunten op voor diens omgeving en de betrokkenzorgverleners. Daarbij is het goed om op te merken dat de ervaring vancomplexiteit ontstaat als het systeem voor ondersteuning en zorg nietgoed aansluit op de behoeften van de cliënt. Wanneer de cliënt danalsnog «in het systeem wordt gepast» dan kan dit de kans op escalatiesvergroten. De zorg past dan wel in het systeem, maar niet bij de persoon.We zien dat de redenen dat het niet lukt om (tijdig) passende onder-steuning en zorg te organiseren divers zijn. Het gaat vaak om mensen meteen meervoudige ondersteunings- en zorgvraag, waarbij er naast depsychische aandoening bijvoorbeeld ook sprake is van een (licht)verstandelijke beperking, een somatische zorgvraag en/of een verslaving.Daarnaast zijn er vaak problemen op andere levensgebieden, zoals wonenen bestaanszekerheid.Alle partijen die aangesloten zijn bij de werkagenda voelen de urgentieom voor deze doelgroep tot oplossingen te komen. Daarom zijn we totacties gekomen om beter passende zorg en ondersteuning in complexesituaties te organiseren:1.Het verbeteren van de samenwerking per regio, waarbij zorgkantorenin samenwerking met zorgaanbieders een overzicht maken van hetregionale aanbod, de staat van de voorzieningen en welke verbeterin-gen nodig zijn in de onderlinge samenwerking en het aanbod.Zorgkantoren zijn hier al mee gestart. Daarnaast worden werkafspra-ken gemaakt tussen betrokken partijen over complexe casuïstiek enplaatsing in individuele situaties.2.Het stimuleren van passende woonzorgconcepten en -voorzieningen,zodat cliënten sneller terecht kunnen op een plek die aansluit bij watzij nodig hebben. We gaan dit doen op basis van de inzichten in hetaanbod en de knelpunten hierin op regionaal niveau. Vervolgensstellen we een handreiking op.Naast de inzet in deze werkagenda werk ik aan vraagstukken rondom dezorg voor mensen met een verstandelijke beperking met een (zeer)intensieve zorgvraag en onbegrepen gedrag. Dit doe ik vanuit deToekomstagenda Zorg en Ondersteuning voor Mensen met eenBeperking. Hierin is één van de prioriteiten specifiek gericht op hetverbeteren van de samenwerking tussen de gehandicaptenzorg en de ggz.Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7276 Dit wordt door partijen vanuit de gehandicaptenzorg en de ggzgezamenlijk opgepakt.7 Het rapport van het Trimbos Instituut Kennisinfra-structuur over de sectoren heen – V&V, vgz en ggz wordt hierbijbetrokken. In navolging van dit rapport zijn al de nodige acties in ganggezet die bijdragen aan het versterken van de kennisinfrastructuurrondom de groep mensen met een complexe zorgvraag.8 U ontvangt ditnajaar een brief over de kennisinfrastructuur waarin u wordt geïnformeerdover de voortgang.Uitvoering en monitoringIn de uitvoering van de actielijnen staat de missie om bij te dragen aaneen betekenisvol leven voor mensen met een langdurige psychischeaandoening centraal. Hier passen we de werkagenda waar nodiggaandeweg op aan.We gaan de komende periode aan de slag met de in de werkagendaomschreven startactiviteiten. Hiervoor werken we samen met de partijenaan een prioritering in een mijlpalenplanning. Voor het vervolg blijven wealert op ontwikkelingen die aanleiding (kunnen) zijn om acties bij testellen. Naast de hiervoor genoemde partijen betrekken we ook anderepartijen bij de uitvoering van de werkagenda, zoals het CIZ.In de periodieke overlegstructuur met partijen monitoren we de voortgangvan de uitvoering van de werkagenda. Hierin hebben we oog voorontwikkelingen buiten deze werkagenda die van invloed zijn op degezamenlijke ambitie. Ook bewaken we de samenhang met anderewerkagenda’s, akkoorden en lopende trajecten, zoals de werkagenda«Verbeteren van de aansluiting tussen de forensische en reguliere zorg»9,het actieprogramma mentale gezondheid en ggz en het Aanvullend Zorg-en Welzijnsakkoord (AZWA).10 Daar waar mogelijk sluiten we aan bij deinzet van het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening ophet stimuleren en opschalen van huisvesting voor aandachtsgroepen.Onderzoek Trimbos-instituut «Perspectief in de langdurige ggz»Het Trimbos-instituut heeft een verdiepend onderzoek uitgevoerd naar delangdurige ggz. U ontvangt het onderzoek bij deze brief. Het rapport geefteen beeld van de ontwikkelingen in (het stelsel voor) langdurige onder-steuning en zorg bij psychische problemen die van invloed zijn (geweest)op de huidige organisatie en praktijk. Op basis van data en kwalitatiefonderzoek schetst het Trimbos-instituut een beeld van de verschillendeperspectieven die in de praktijk bestaan over de doelgroep, de (organi-satie van de) ondersteuning en zorg en wat hierin helpt en hindert. Hetonderzoek illustreert dat er in de praktijk verschillende beelden bestaanover de langdurige ggz en de doelgroep die op deze ondersteuning enzorg is aangewezen. Hiermee vormt het onderzoek een vertrekpunt ommet de verschillende betrokken partijen het gesprek te blijven voeren overpassende ondersteuning en zorg voor mensen met langdurige psychischeproblematiek en wat hierin nodig is voor het vervolg.Daarnaast werkt het Trimbos aan het versterken van de kennisinfra-structuur binnen de langdurige ggz. Het Trimbos-instituut heeft onlangsde contouren van de Academische Werkplaats langdurige ggz gereali-seerd en met betrokkenen uit het veld de Kennisagenda Langdurige ggz7Kamerstuk 24 170, nr. 3528Kamerstukken 24 170, nr. 3529Bijlage bij Kamerstukken 2024–2025, 33 628, nr. 10610Regeerprogramma Kabinet Schoof, bijlage bij Kamerstukken 2024–2025, 36 471, nr. 96Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7277 en de Kennisagenda Ouderenpsychiatrie ontwikkeld. Deze kennisagenda’svormen het inhoudelijk vertrekpunt voor de Academische Werkplaats. Ditwordt een verbindende werkplaats voor praktijk- en kennisvragen over delangdurige ggz. De activiteiten worden met diverse samenwerkings-partners uitgevoerd, waaronder praktijkinstellingen, onderzoeks- enonderwijsinstellingen, cliënten- en naastenvertegenwoording, kennis-partners, koepelorganisaties en governance instellingen. Een panelErvaringskennis vormt structureel onderdeel van het netwerk en wordtdaarmee betrokken bij alle activiteiten.Tot slotMet de werkagenda en het actieplan blijven we de komende tijd samenmet de partijen werken aan een betekenisvol leven met passendeondersteuning en zorg voor mensen met een langdurige psychischeaandoening. Voor het einde van dit jaar zullen wij u informeren over devoortgang.De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,V. MaeijerDe Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,V.P.G. KarremansTweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 25 424, nr. 7278

Versie 1a0116e84588b5ec126cf331531f3dafc0b4730ffe602443631c9ef2b8366e30 · Officiële bron.