KamerkringInloggen
Kamerbrief

Resultaten van het onderzoek naar de oorzaken van de onderrealisatie in de ‘voorzien in’-keten van Defensie

28 okt 2015 · Tweede Kamer

Brontekst

Versie e741ec8221afab29 · officiële bron

Tweede Kamer der Staten-Generaal2Vergaderjaar 2015–2016 34 300 XVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2016 Nr. 39 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 28 oktober 2015 Zoals toegezegd in het wetgevingsoverleg over het jaarverslag van 17 juni 2015 (Kamerstuk 34 200 X, nr. 16), zend ik u hierbij de resultaten van het onderzoek naar de oorzaken van de onderrealisatie in de «voorzien in»-keten van Defensie, dat het onderzoeksbureau Policy Research Corporation in opdracht van de Hoofddirecteur Bedrijfsvoering heeft uitgevoerd1. Het rapport hanteert bewust de term «voorzien in»-keten (in tegenstelling tot verwervingsketen) om uit te drukken dat het niet gaat om verwerving in engere zin (contractvorming), maar de hele keten van planning, behoeftestelling, onderzoek, verwerving en financieel management. Policy Research Corporation heeft de aanbevelingen uit eerdere onder-zoeken geactualiseerd en aangevuld. Het rapport concludeert in hoofdstuk VI dat de onderrealisatie een symptoom is van het tekort aan beheers-baarheid van de projectenportfolio. Er worden verschillende oorzaken genoemd, geclusterd in de thema’s strategie (planvorming), proces (bureaucratie, bijsturing van projecten) en organisatie (capaciteitstekort, onvoldoende cultuur van een lerende organisatie, eindverantwoorde-lijkheid onvoldoende duidelijk belegd). Policy Research Corporation concludeert verder dat Defensie de afgelopen jaren wel degelijk gevolg heeft gegeven aan de eerder geformuleerde aanbevelingen. In verschillende domeinen zijn stappen in de goede richting gezet, maar de verbeteringen komen langzaam tot stand en verdere stappen zijn geboden. De beschouwing van Policy Research Corporation resulteert uiteindelijk in acht aanbevelingen, wederom geclusterd in de thema’s strategie, proces en organisatie. 1Raadpleegbaar via www.tweedekamer.nl kst-34300-X-39ISSN 0921 - 7371’s-Gravenhage 2015Tweede Kamer, vergaderjaar 2015–2016, 34 300 X, nr. 391 Hoewel het rapport een aantal belangrijke problemen aankaart en duidelijk maakt dat de problematiek complex is, is nadere uitwerking noodzakelijk. Ik laat daarom de aanbevelingen uit het rapport concreti-seren in samenhang met andere initiatieven die zijn genomen om de onderrealisatie in de investeringen aan te pakken. Het uiteindelijke resultaat zal ik in het voorjaar van 2016, voor de behandeling van het jaarverslag over 2015, aan uw Kamer aanbieden. De Minister van Defensie, J.A. Hennis-PlasschaertTweede Kamer, vergaderjaar 2015–2016, 34 300 X, nr. 392

Eerdere bronversies

17 okt 2026 · 1858ea2ebff565be

14 okt 2026 · 7e62ae1bef2f07b0

Context en discussie

Jouw reactie

Een contextnotitie voegt feiten of achtergrond toe, onderbouwd met minimaal één bron. Voor een mening of vraag kun je gewoon reageren.

Er zijn hier nog geen bijdragen.

Posts die naar deze bron verwijzen

Er zijn hier nog geen bijdragen.