Kwaliteits- en doelmatigheidsagenda
Brontekst
Versie c2b4013ab4e59363 · officiële bronTweede Kamer der Staten-Generaal2Vergaderjaar 2013–2014 32 620Beleidsdoelstellingen op het gebied van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Nr. 121 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 4 juni 2014 In het hoofdlijnenakkoord medisch specialistische zorg 2014–2017 is overeengekomen dat betrokken partijen gezamenlijk een kwaliteits- en doelmatigheidsagenda opstellen, om zorginhoudelijke verbetering te bewerkstelligen binnen een beperktere beschikbare groei. Onder andere tijdens het Algemeen Overleg over de ziekenhuiszorg van 26 maart 2014 (Kamerstuk 31 016, nr. 74) heb ik toegezegd deze kwaliteits- en doelmatig-heidsagenda voor de zomer aan de uw Kamer toe te sturen. Bijgevoegd vindt u de kwaliteits- en doelmatigheidsagenda1, zoals deze op 17 april 2014 door de bij het hoofdlijnenakkoord betrokken partijen is vastgesteld. Deze partijen zijn: Nederlandse Patiënten- en Consumenten Federatie (NPCF), Orde van Medisch Specialisten (OMS), Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) Nederlandse Federatie van Univer-sitair Medische Centra (NFU), Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN), Zorgverzekeraars Nederland (ZN) en het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport (VWS). De agenda kent drie pijlers: gepast gebruik, transparantie en juiste zorg op de juiste plaats. Op deze drie pijlers worden lopende initiatieven samengebracht en worden nieuwe initia-tieven in gezamenlijkheid opgezet en uitgevoerd. Hoewel de agenda pas in april formeel is vastgesteld zijn betrokken partijen met onderdelen van deze agenda al langere tijd aan de slag. Met de kwaliteits- en doelmatigheidsagenda wordt ingezet op een permanente planmatige verbetercyclus, waarbij een onder andere richtlijnontwikkeling, implementatie van richtlijnen, kwaliteitsregistratie, zorginkoop en zorgevaluatie kritisch onder de loep worden genomen en aangescherpt. Ik heb er vertrouwen in dat de uitvoering van de kwaliteits- en doelmatigheidsagenda ertoe leidt dat de kwaliteit van zorg voor de 1Raadpleegbaar via www.tweedekamer.nl kst-32620-121ISSN 0921 - 7371’s-Gravenhage 2014Tweede Kamer, vergaderjaar 2013–2014, 32 620, nr. 1211 patiënt zichtbaar verbetert, terwijl de kosten van de medisch specialis-tische zorg binnen de afgesproken beperkte groeiruimte blijft. Deze effecten zullen niet beperkt zijn tot de looptijd van het hoofdlijnenakkoord, maar zullen een structureel effect hebben op kwaliteit én kostenbe-heersing. Ik zal u periodiek rapporteren over de voortgang van de uitvoering van deze agenda. Ik hoop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, E.I. SchippersTweede Kamer, vergaderjaar 2013–2014, 32 620, nr. 1212
Context en discussie
Jouw reactie
Een contextnotitie voegt feiten of achtergrond toe, onderbouwd met minimaal één bron. Voor een mening of vraag kun je gewoon reageren.
Er zijn hier nog geen bijdragen.
Posts die naar deze bron verwijzen
Er zijn hier nog geen bijdragen.