Pensioenonderwerpen

Minister Paul: Ik ben het met de heer Dijk eens dat we alles moeten doen wat we kunnen doen om mensen te bereiken en te voorkomen dat ze de dupe worden van het niet handelen, om welke reden dan ook, van werkgevers. In aanvulling op de dingen die ik net noemde, zullen we ook met name met verzekeraars en de vakbonden verder om tafel gaan om te kijken hoe we gerichte acties kunnen uitvoeren die ook echt het bereik hebben dat we willen hebben. De regeringscommissaris heeft samen met Jacco Vonhof van MKB-Nederland niet voor niets aandacht hiervoor gevraagd; dat was volgens mij onlangs in De Telegraaf. We zullen dat op verschillende momenten en kanalen doen, puur om mensen te activeren. Dat is dus niet om ervoor te zorgen dat werknemers in zak en as raken, maar om ervoor te zorgen dat ze zich ervan bewust zijn dat dit speelt en dat ze met hun eigen werkgever — we gaan dan uit van de goedwillende werkgever; volgens mij zijn de heer Dijk en ik het daar helemaal over eens — daarover het gesprek voeren. Ik denk dus dat we alle kanalen inzetten die we kunnen inzetten. Ik vind ook het optrekken met de sociale partners hierin belangrijk. De bonden hebben ook weer hun netwerken en ideeën om mensen gericht te benaderen. De heer Dijk mag van mij dus verwachten dat we wat dat betreft alles op alles zetten. Ik vind het onverteerbaar dat werknemers uiteindelijk de dupe zouden zijn van het niet-handelen van hun werkgever. Mevrouw Patijn en de heer Dijk vroegen mij: wat als je werkgever gebruikmaakt van eerbiedigende werking? Ik zei net al iets over pensioen als arbeidsvoorwaarde en over het hogere pensioenbewustzijn. Wat mij betreft mag dat laatste nog wel een tandje hoger. Ik moedig mensen aan om het bij een overstap naar een nieuwe baan vooral ook over pensioen te hebben en daarover na te denken, en niet alleen over salaris en vakantiedagen. Een eerbiedigende werking gaat over het voortzetten van een stijgende premieregeling. Dat speelt met name bij de verzekerde regeling bij verzekeraars. In de oude baan kan dan nog sprake zijn van een pensioenregeling met een stijgende premie. De pensioenuitvoerder informeert de deelnemer jaarlijks over mogelijke effecten bij beëindiging van de deelneming en het aangaan van een nieuwe pensioenovereenkomst. Bij een nieuwe werkgever kan de werknemer namelijk niet meer in een pensioenregeling met een stijgende premie komen, want dat is dan altijd een vlakke premieregeling. Daarom is het belangrijk dat een werknemer bij een overstap, naast alle andere arbeidsvoorwaarden, de pensioenregeling bekijkt en vergelijkt. Voorzitter. Dan een vraag van mevrouw Van Brenk en de heer Vermeer: waarom geef ik niet de opdracht dat de pensioenfondsen moeten sturen op koopkracht? Pensioenfondsen stellen op basis van de risicohouding van hun specifieke deelnemers hun eigen strategisch beleggingsbeleid op en maken daarbij hun eigen afwegingen tussen nominale zekerheid van de uitkering en de stijging van de uitkering in lijn met inflatie. Meer koopkracht betekent in de praktijk óf meer beleggingsrisico nemen, óf meer herverdeling tussen jonge en oude deelnemers binnen een pensioenfonds, óf meer premie betalen. Er is wat dat betreft geen gratis manier om koopkracht te garanderen.