Wetgevingsoverleg over de Jaarverslagen en Slotwetten 2025 van de ministeries EZ, BZK en JenV voor zover het onderwerpen betreft die zien op digitalisering

Brontekst

Staatssecretaris Aerdts: Oké, mooi. Dan hebben we het over hetzelfde. Mevrouw Zwinkels ging hier ook op in. De digitale dienst komt onder het ministerie van Economische Zaken en Klimaat te vallen, onder mijn verantwoordelijkheid als staatssecretaris Digitale Economie en Soevereiniteit. Ik zei net al dat we voor de zomer beginnen met een test- en leeraanpak, zoals gebruikelijk is in deze digitale wereld. We beginnen met een kleine dienst, die zich vanaf dag één richt op een concrete meerwaarde voor burgers en ondernemers. We starten daarmee op drie manieren. We pakken een aantal prioritaire projecten met elkaar op. Ik vertel u ook al dat vast één daarvan zal mislukken. Dat is niet erg. Dat is echt hoe we met deze dienst aan de slag willen gaan. We willen gewoon beginnen en kijken wat we kunnen leren en hoe we het stap voor stap verder kunnen doen. We gaan dus niet eerst tweeënhalf jaar nadenken over de volledige planning en het hele plan maken zonder dat er wat gebeurt. We beginnen en zorgen vervolgens dat de club heel goed wordt ingebed. De dienst richt zich nadrukkelijk op het gebruiken en opstellen van standaarden en richtlijnen voor het ontwerpen, ontwikkelen en inkopen van digitale systemen. Ik sloeg net even aan op wat mevrouw Zwinkels vroeg, namelijk of zij ook alles kunnen stoppen en kunnen ingrijpen. Ik zie dan meteen een club van 200 juristen voor me die dan ook in die ... Daar zou ik niet in eerste instantie aan denken. Ik denk wel nadrukkelijk aan het opstellen van de standaarden, waar anderen vervolgens mee aan de slag zullen gaan. Ik hanteer een aantal uitgangspunten voor de digitale dienst, zodat die echt een makerscultuur heeft en het voor ICT-talent aantrekkelijk is om daar te werken. Je mag bij de overheid namelijk hele gave dingen doen die je op andere plekken niet kan doen. Ik hoop dat dat een belangrijk aantrekkingspunt gaat zijn. Dat moet dus ook de cultuur zijn van de digitale dienst, want het moet echt een makersclub zijn. Ik voorzie dat we op basis van die snelle start en de opgedane ervaring begin volgend jaar de meer formele besluitvorming over de uiteindelijke taken en het mandaat van de dienst zullen optekenen. Wanneer verwacht de staatssecretaris dat die dienst operationeel is, vroeg mevrouw Zwinkels. Voor of in de zomer gaan we aan de slag. Ik zal uw Kamer op de hoogte houden van de resultaten die we daarmee bereiken. In de eerste helft van 2027 volgt de formele besluitvorming over die dienst. Voorzitter. Mevrouw Kathmann vroeg met wie we hierover in gesprek zijn. Het is natuurlijk ontzettend belangrijk dat de digitale dienst breed gedragen wordt. We spreken hier dus zowel binnen als buiten de overheid heel breed over. Leden van de NDS-Raad, maar ook de partners binnen de NDS pakken we natuurlijk nadrukkelijk mee. We spreken ook al met professionals en experts van buiten de overheid over de specifieke projecten die lopen en wat daarvoor nodig zou zijn. In Groot-Brittannië is bijvoorbeeld de Government Digital Service opgericht. Ik ga volgende week op kennismakingsbezoek in Groot-Brittannië, waar ik onder andere met die dienst zal spreken. We spreken ook met mensen van buiten de overheid, zoals met Herprogrammeer de Overheid, dat nu het Delta Instituut is. We proberen die gesprekken dus echt heel breed met elkaar aan te gaan. Mevrouw Kathmann van PRO vroeg mij ook nog of ik het idee volg van de digitale dienst die centraal het inkoopbeleid van ICT coördineert en bijstelt. Hoe voorkom je dan dat het een praatclub zonder tanden wordt? Ik ben sterk voorstander van leren door te doen en niet blijven praten. We delen dus die zorg en gaan daar ook echt mee aan de slag. We beginnen met een kleine dienst, die zich vanaf dag één op die concrete meerwaarde voor burgers en ondernemers in Nederland zal richten. Wat mij betreft gaat de digitale dienst zich verder dus richten op het opstellen van richtlijnen voor het ontwerpen, ontwikkelen en inkopen van digitale systemen. De verantwoordelijkheid voor de inkoop van de rijksdienst als geheel blijft bij mijn collega Eric van der Burg liggen, maar natuurlijk werken we nauw samen indien nodig. Dan de laatste vraag hierover. Mevrouw Kathmann vroeg mij wanneer het nieuwe cloudbeleid naar de Tweede Kamer komt. Het herziene rijksbrede cloudbeleid 2026 bevindt zich nu in de finale besluitvorming. Als we geen verdere hordes tegenkomen, zult u dat nog voor het zomerreces ontvangen.

Versie 4e868ae44982051bda460524123d6a4d894b155a0274d3b0746c78654700ef2f · Voorlopig verslag; de tekst kan nog wijzigen.