Rapportage en implementatieadvies Kennispunt Toegankelijke Cultuur

Tweede Kamer der Staten-Generaal2Vergaderjaar 2024–202524 170Gehandicaptenbeleid32 820Nieuwe visie cultuurbeleidNr. 355 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR ENWETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 12 mei 2025Bijgaand vindt u de rapportage over het Kennispunt Toegankelijke Cultuur.Deze rapportage is opgesteld door de ontwerpbureaus Greenberry enZeewaardig. In de Kamerbrief «Toegankelijkheid in de culturele encreatieve sector voor mensen met een beperking»1 heeft mijn ambtsvoor-ganger staatsecretaris Uslu, aangekondigd kennis, kunde en handvattenover toegankelijkheid in de culturele sector te bundelen in een kennispunt.De noodzaak hiertoe werd extra benadrukt door moties Werner(Kamerstuk 36 200 XVI, nr. 702 en Kamerstuk 36 200 VIII, nr. 423).De afgelopen jaren is samen met ervaringsdeskundigen, belangenorgani-saties, culturele organisaties, het Ministerie van OCW onder begeleidingvan ontwerpbureau’s Greenberry en Zeewaardig een ontwerpende aanpakeen co-creatief proces doorlopen.In de Kamerbrief «stand van zaken moties en toezeggingen Cultuur4»heeft mijn ambtsvoorganger Uslu uitleg gegeven over de eerste stappenrichting dit kennispunt. Inmiddels is het proces vergevorderd en heeft ditgeleid tot een voorstel voor een Kennispunt Toegankelijke Cultuur, dat uitverschillende onderdelen bestaat.Bijgaande rapportage omschrijft de stappen die tot nu toe zijn gezet in deontwikkeling en bevat een implementatieadvies voor het vervolg van hetdaadwerkelijke Kennispunt Toegankelijke Cultuur. In deze brief vertel ik u1Kamerstukken II 2022/23, 24 170, nr. 2652Verzoekt de Minister van VWS, in samenspraak met vertegenwoordigende organisaties vanmensen met een handicap en in het verlengde van de met betrekking tot het VN-verdragHandicap, een meerjarige nationale strategie voor mensen met een handicap te ontwikkelen enin de strategie vast te leggen bij wie deze het beste bestuurlijk geborgd kan worden.3Verzoekt de regering om, samen met het op te richten kennispunt, een start te maken met eenhandreiking waarin wordt vastgesteld wat er nodig is om fysieke toegang tot cultuur tegaranderen, en de Kamer daarover voor de zomer van 2023 te informeren.4Kamerstukken II 2022/23, 32 820, nr. 500 kst-24170-355ISSN 0921 - 7371’s-Gravenhage 2025Tweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 24 170, nr. 3551 hoe ik het advies verder ga uitvoeren waarbij ik € 500.000 heb gereser-veerd voor de implementatie en uitvoering van de plannen.Voorstel voor het kennispunt toegankelijke cultuurHet Kennispunt Toegankelijke Cultuur is bedoeld om instellingen in decultuursector handvatten te bieden hoe zij toegankelijker en inclusieverkunnen worden voor onder andere mensen met een beperking.Hieronder vindt u een beknopte omschrijving van de voorgesteldeonderdelen waaruit het Kennispunt Toegankelijke Cultuur kan wordenopgebouwd:1.De Digitale Toolbox: een online gids in de vorm van een platformvoor culturele organisaties die willen werken aan toegankelijkheid.Het platform biedt praktische tips, trainingen en voorbeelden omtoegankelijkheid te realiseren.2.Het Loket: een online marktplaats waar culturele organisaties entoegankelijkheidsexperts elkaar kunnen vinden. Organisaties metspecifieke vragen kunnen hier naartoe om experts te vinden, terwijlexperts hun kennis en diensten kunnen aanbieden. Door vraag enaanbod te koppelen en kennis te centraliseren, maakt Het Lokettoegankelijkheid eenvoudiger, effectiever en het verbinden van vraagen aanbod schaalbaar.3.Het Kennispunt op Locatie: een initiatief dat kennis over toeganke-lijkheid rechtstreeks naar culturele instellingen brengt. Door middelvan regionale evenementen, zoals lezingen, workshops en discussies,geïnitieerd vanuit culturele instellingen wordt een platform gebodenom kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en best practices teverspreiden.4.Het Gesprekspunt: Door middel van dit fysieke object, dat geplaatstkan worden op congressen, evenementen en bijeenkomsten als eensoort stand, kunnen culturele organisaties, ervaringsdeskundigen enbezoekers met elkaar in gesprek gaan over hoe de cultuursectorinclusiever kan worden. Het Gesprekpunt is een manier om informa-tie over toegankelijkheid op een laagdrempelige manier over tebrengen waardoor er ruimte ontstaat voor een open dialoog.Naast de hierboven genoemde onderdelen is in een eerder stadium vanhet ontwerptraject De Toegankelijkheidsradar uitgewerkt door deontwerpbureaus. De Toegankelijkheidsradar moet voor mensen met eenbeperking inzichtelijk maken bij welke organisaties en instellingen zij vancultuur kunnen genieten. Dit concept kwam voort uit de eerste ronde vangesprekken met ervaringsdeskundigen. Omdat het Kennispunt primairbedoeld is voor instellingen in de cultuursector en niet zozeer voor publiekmet een beperking is voor dit ontwerponderdeel geen implementatie-advies opgenomen. Dat zou gelet op de complexiteit ook nader onderzoekvergen. Wel zijn in het advies scenario’s voor de toekomst opgenomen.Implementatie en vervolgHet is mijn voornemen om de vier hierboven genoemde onderdelen opbasis van het implementatieadvies van Greenberry en Zeewaardig nu telaten landen op een voor de cultuursector logische en makkelijk vindbareplek. Voor wat betreft de ontwikkeling van De Toegankelijkheidsradarberaad ik mij nog op de in het rapport geschetste scenario’s, waarbij voormij een belangrijk uitgangspunt is dat de initiatieven rond toeganke-lijkheid en inclusie door de sector zelf worden ontwikkeld. Zoals in hetrapport ook wordt aangegeven, zijn er al vanuit de sector initiatieven omvoor bezoekers de toegankelijkheid inzichtelijk te maken. Ik zal dezeontwikkelingen goed in de gaten houden en instellingen stimuleren hoe zijTweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 24 170, nr. 3552 gezamenlijk een dergelijk instrument verder kunnen ontwikkelen. Daarbijzie ik toegankelijkheid als breed begrip. Iedereen moet toegang kunnenhebben tot cultuur. Organisaties en instellingen moeten inclusief zijn vooriedereen in de samenleving. Fysieke en cognitieve toegankelijkheid zijndaar een onderdeel van.Voor het implementeren van de vier onderdelen uit het implementatie-advies ga ik in gesprek met bestaande organisaties die in de culturelesector al bekendheid genieten op het vlak van kennisdeling over hettoegankelijker maken van organisaties en instellingen om te zorgen dat deinstrumenten snel kunnen worden uitgewerkt en breed beschikbaarkomen voor de sector. Het zou mooi zijn als de verschillende onderdelenvan het ontwerp zoveel mogelijk geïntegreerd kunnen worden in het albestaande aanbod van de toekomstige organisatie die het ontwerp verdergaat implementeren.De Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,E.E.W. BruinsTweede Kamer, vergaderjaar 2024–2025, 24 170, nr. 3553