Stand van zaken Villa ExpertCare (III)

Tweede Kamer der Staten-Generaal2Vergaderjaar 2025–202624 170GehandicaptenbeleidNr. 401 BRIEF VAN DE MINISTER VAN LANGDURIGE ZORG, JEUGD ENSPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 20 mei 2026Zoals toegezegd in mijn eerdere brief over Villa ExpertCare (VEC)1informeer ik uw Kamer over de actuele stand van zaken rondom VEC.Aanleiding hiervoor is het besluit van VEC om de zorgactiviteiten tebeëindigen. Dit betekent dat voor cliënten tijdig passende vervolgzorggeorganiseerd moet worden, terwijl tegelijkertijd de continuïteit, kwaliteiten veiligheid van zorg gedurende deze overgangsperiode geborgdmoeten blijven.Alle betrokken partijen hebben hierin een eigen verantwoordelijkheid. VECis als zorgaanbieder verantwoordelijk voor een zorgvuldige overdrachtvan cliënten én het blijven leveren van veilige en verantwoorde zorgtotdat alle cliënten een vervolg plek hebben gevonden. Zorgverzekeraarsen zorgkantoren hebben een wettelijke zorgplicht en moeten ervoorzorgen dat hun verzekerden de zorg blijven ontvangen die ze nodighebben. De NZa en IGJ houden toezicht op respectievelijk de zorgplicht enkwaliteit van zorg. VWS vervult in dit proces een faciliterende rol enbewaakt samen met partijen de voortgang van de gemaakte afspraken.1. Voortgang gemaakte afspraken Op 8 april jl. heb ik gezamenlijk met betrokken partijen afspraken gemaaktom de continuïteit, kwaliteit en veiligheid van zorg voor cliënten van VECzo goed mogelijk te borgen. Sindsdien voert VWS op ambtelijk niveauwekelijks overleg, in verschillende samenstellingen, met VEC, zorgverze-keraars, zorgkantoren, de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), de InspectieGezondheidszorg en Jeugd (IGJ) en de cliëntenraad. De gesprekkenhebben geleid tot verdere stappen ten aanzien van zorgbemiddeling,personeelsbehoud en een eventueel overnameproces. Hieronder wordt devoortgang op deze onderdelen nader toegelicht.1Kamerstukken II 2025/26, 24 170, nr. 399 kst-24170-401ISSN 0921 - 7371’s-Gravenhage 2026Tweede Kamer, vergaderjaar 2025–2026, 24 170, nr. 4011 ZorgbemiddelingIn mijn vorige brief heb ik aangegeven dat VEC, zorgverzekeraars enzorgkantoren gezamenlijk één centraal team zouden inrichten om dezorgbemiddeling voor cliënten beter te organiseren en te monitoren.Inmiddels is dit verder vormgegeven in het zogenoemde «ProjectHerberg».Binnen dit project beoordelen onafhankelijke deskundigen2 per cliëntwelke vervolgzorg passend en beschikbaar is. Hierover wordt vervolgensgerapporteerd aan een stuurgroep bestaande uit VEC, zorgverzekeraars enzorgkantoren. Het doel van project Herberg is om eenduidig zicht tekrijgen op de voortgang van de bemiddeling, knelpunten tijdig tesignaleren en te voorkomen dat cliënten tussen wal en schip raken. Dittraject is per 4 mei operationeel geworden en in de tussenliggendeperiode heeft de zorgbemiddeling via de bestaande kanalen doorganggevonden.Volgens de meest recente informatie3 van VEC heeft ongeveer de helft vande cliënten (38 cliënten) een passende vervolgplek gevonden waarvoorook ouders/verzorgers akkoord hebben gegeven. Een deel van dezekinderen is ook al uitgestroomd uit de zorg van VEC (19 cliënten). Voor deoverige cliënten waarvoor reeds een vervolgplek beschikbaar is (19cliënten), vindt de overdracht van zorg plaats tussen 15 mei en1 september aanstaande.Tegelijkertijd blijft sprake van een complexe opgave. Een deel van decliënten heeft een zeer specialistische en intensieve zorgvraag, waardoorhet vinden van een passende vervolgplek tijd en zorgvuldige afstemmingvraagt. VEC heeft aangeven de zorg te continueren totdat voor allecliënten een passende oplossing is gevonden. Alle betrokken partijenblijven zich inspannen om ook voor deze kinderen een veilige enpassende oplossing te realiseren.Behoud van personeelZoals eerder aan uw Kamer gemeld, heeft VEC aangegeven de bestaandevaststellingsovereenkomsten met medewerkers te verlengen. Van de intotaal 73 medewerkers (45 fte) hebben op dit moment 41 medewerkers (23fte) aangegeven hiervan gebruik te willen maken en tot en met30 september dan wel 31 december 2026 in dienst te willen blijven. Welkeeinddatum wordt gehanteerd, is afhankelijk van de wensen van demedewerkers en de benodigde inzet in de villa’s.De personele situatie is echter op meerdere locaties kwetsbaar. Daarbijgaat het niet alleen om het aantal medewerkers, maar ook om desamenstelling van het personeelsbestand, waarbij de aanwezigheid vanvoldoende gespecialiseerd verpleegkundig personeel cruciaal is. Ook deverhouding tussen het aantal cliënten en de beschikbare personelebezetting verandert de komende periode naar verwachting verder,doordat steeds meer cliënten uitstromen naar een andere aanbieder. VECmaakt daarom voor de komende maanden per locatie inzichtelijk hoe depersonele bezetting zich verhoudt tot het aantal cliënten dat daar verblijft,zodat tijdig kan worden gesignaleerd waar risico’s ontstaan voor decontinuïteit, kwaliteit en veiligheid van zorg. Dit moet het mogelijk maken2Binnen «Project Herberg» wordt de onafhankelijkheid geborgd door de inzet van domeinover-stijgende indicatieteams (DOI-teams). De DOI-teams bestaan uit onafhankelijke kinderverpleeg-kundigen, Metgezel en zorgmedewerkers van VEC.3Stand van zaken per 11 mei 2026Tweede Kamer, vergaderjaar 2025–2026, 24 170, nr. 4012 om tijdig aanvullende maatregelen te treffen. Op enkele locaties wordt algebruikgemaakt van tijdelijke inhuur om de continuïteit van zorg tewaarborgen. Daarnaast heeft VEC aangegeven te onderzoeken of locatiesanders georganiseerd of geclusterd kunnen worden wanneer depersonele bezetting en cliëntenaantallen daar aanleiding toe geven.Daarbij geldt steeds dat keuzes zorgvuldig moeten worden voorbereid,passend moeten zijn voor cliënten, ouders/verzorgers en personeel én datde continuïteit en kwaliteit van zorg voor cliënten voorop blijven staan.VEC heeft aangegeven een plan voor clustering van locaties formeel voorte leggen aan de cliëntenraad en de raad van commissarissen.OvernameprocesDaarnaast is onderzocht of (een deel van) de zorg binnen de bestaandelocaties kan worden voortgezet via een overname door een andere partij.In de afgelopen periode heeft VEC meerdere potentiële overnamekandi-daten verkend. Daarbij is gebleken dat een groot deel van de geïnteres-seerde partijen onvoldoende passend is, bijvoorbeeld vanwege beperkteervaring met de doelgroep of onvoldoende financiële en organisatorischeonderbouwing.Op dit moment zijn nog enkele potentiële overnamekandidaten in beeld.Met zorgverzekeraars en zorgkantoren is afgesproken dat zij binnen nu entwee weken, gezamenlijk met VEC, beoordelen of een eventueel overna-mevoorstel haalbaar en toekomstbestendig is. Indien een duurzameovername niet haalbaar blijkt, zal volledig worden ingezet op zorgvuldigedoorbemiddeling van alle cliënten naar andere aanbieders, waarbij decontinuïteit, kwaliteit en veiligheid van zorg onverminderd voorop blijvenstaan.2. Gesprek met eigenaar VEC Op 23 april jl. hebben ambtenaren van VWS, op verzoek van B. Braun,gesproken met de managing director van B. Braun Medical, de eigenaarvan VEC. Tijdens dit gesprek is B. Braun aangesproken op de gang vanzaken rondom de voorgenomen beëindiging van de activiteiten van VECen gewezen op haar verantwoordelijkheid richting cliënten, ouders/verzorgers en medewerkers. B. Braun heeft nogmaals bevestigd zichverantwoordelijk te voelen voor een zorgvuldige overgang en niet over tegaan tot sluiting voordat voor alle cliënten een passende oplossingbeschikbaar is. Ik zal B. Braun en VEC hier nadrukkelijk op blijvenaanspreken.3. Continuïteit en kwaliteit van zorg De betrokken partijen hebben onverminderd aandacht voor de continu-ïteit, kwaliteit en veiligheid van zorg. De IGJ heeft vandaag haar inspectie-rapport over VEC gepubliceerd. Daarnaast heeft de IGJ aangegeven desituatie nauwlettend te blijven volgen en het toezicht voort te zetten.Daarbij wordt in het bijzonder gekeken naar de borging van veilige enverantwoorde zorg bij een afnemend aantal cliënten en medewerkers.Daarnaast wordt er binnen project Herberg, en door zorgverzekeraars enzorgkantoren, gewerkt aan scenario’s voor het geval de continuïteit vanzorg onverwacht verder onder druk komt te staan. Dit gebeurt ondertoezicht van de NZa. De scenario’s zijn nadrukkelijk bedoeld als laatsteterugvaloptie en moeten ervoor zorgen dat voor iedere cliënt ook in eenacute situatie passende zorg beschikbaar blijft.Tweede Kamer, vergaderjaar 2025–2026, 24 170, nr. 4013 Tot slotDe situatie rondom VEC blijft kwetsbaar en vraagt blijvende inzet van allebetrokken partijen. Er blijven daarom wekelijkse overleggen plaatsvindenmet betrokken partijen om de voortgang nauwgezet te volgen en waarnodig tijdig bij te sturen.Het gezamenlijke doel van alle betrokken partijen blijft om voor iederecliënt een veilige, passende en toekomstbestendige zorgplek te realiseren,met oog voor de belangen van zowel cliënten als hun ouders/verzorgers.Ik wil mijn waardering uitspreken voor alle betrokken partijen die zich indeze intensieve en complexe fase met grote inzet inspannen om decontinuïteit en kwaliteit van zorg voor deze cliënten te borgen en tewerken aan passende oplossingen. In het bijzonder wil ik daarbij mijnwaardering uitspreken voor de medewerkers van VEC, die zich ondanksde onzekerheid onverminderd blijven inzetten voor de zorg aan dezekwetsbare kinderen. Ook spreek ik mijn waardering uit voor de ouders/verzorgers van cliënten voor hun geduld en vertrouwen in deze moeilijkesituatie.Ik zal uw Kamer informeren zodra daar, gelet op relevante ontwikkelingen,aanleiding toe is.De Minister van Langdurige Zorg, Jeugd en Sport,W.R.C. SterkTweede Kamer, vergaderjaar 2025–2026, 24 170, nr. 4014