Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie (NADI)

De heer Vermeer (BBB): Vanuit mijn tijd in het bedrijfsleven, en zelfs ook in de politiek, weet ik hoe groot de neiging is om met iets door te gaan wat eigenlijk niet werkt. Dat is het allermoeilijkste. Als het NADI straks iets wil stoppen, kan er heel grote publieke en zelfs politieke druk ontstaan om wel met iets door te gaan. Een ondernemer die getroffen wordt door zo'n besluit, geeft zich, als hij een beetje ondernemer is, niet zomaar over. Hoe ziet de minister dat? Hoe kan dat voorkomen worden? Hoe wordt dat aan de voorkant goed gemanaged? Het wordt pas zichtbaar en voelbaar op het moment dat het gebeurt en dan is het de vraag of iedereen de druk kan weerstaan. Hoe kijkt de minister daarnaar, vanuit haar eigen ervaringen wellicht?