Goed bestuur en toezicht in de zorg (+ IGJ en zorgfraude)

Brontekst

Minister Sterk: Daar zijn wat meer vragen over gesteld, onder anderen door mevrouw Dobbe en mevrouw Van Brenk. Die vragen gingen over hoe de bezuiniging op de IGJ zich verhoudt tot het voldoende oog houden, een beetje in mijn woorden, voor de misstanden. Ik wil daarover het volgende zeggen. De krimpopgave is inderdaad fors, maar de inzet van de IGJ is ook om met minder mensen effectief toezicht te houden. Dat betekent dat je slimmer toezicht moet houden. Daar werkt de IGJ op dit moment aan. Ze ontwikkelt haar toezicht verder, en ook haar informatiepositie, bijvoorbeeld door risicogerichter en ook meer datagedreven te gaan werken. Dat betekent gewoon dat je capaciteit ook veel gerichter kunt inzetten, op de grootste risico's voor de kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorg. Je kunt met minder capaciteit natuurlijk niet alles op dezelfde manier blijven doen. Dat is, denk ik, helder. De veranderopgave is daarom ook niet om hetzelfde werk met minder mensen te doen, maar om het toezicht anders en doelgerichter te organiseren, met een blijvende focus op de kerntaak, namelijk gewoon het bewaken van goede en veilige zorg. Omdat we net een debat hadden over zorgfraude, zeg ik er ook nog maar even bij dat zorgfraude nog steeds een prioriteit blijft binnen de IGJ. Mevrouw Van Meetelen vroeg of ik wil onderzoeken hoe de Wkkgz en de Jeugdwet kunnen worden gewijzigd, zodat de IGJ in uiterste gevallen de bevoegdheid kan krijgen om een bestuur te schorsen, te vervangen of een functie te beëindigen. Dat kan in principe al op basis van de Wkkgz, dus dat is in principe al mogelijk; daar hoeven we niets nieuws voor te doen.

Versie 4961e4a1a2d15669feb619929336b5f953a617f5a88224fb724da3d826ead22b · Voorlopig verslag; de tekst kan nog wijzigen.